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Combien coûte une automatisation de process ?

Les tarifs publics de SAKU Agency, ce qui fait varier une facture d’automatisation, les coûts récurrents que personne n’annonce, et la méthode pour savoir en combien de temps l’investissement est remboursé.

Réponse courte : chez SAKU Agency, la construction d’un workflow clé en main démarre à 1 200 € HT, facturés une seule fois. Un système de 3 à 5 workflows interconnectés démarre à 3 700 € HT. Le suivi mensuel, optionnel, va de 490 € à 1 490 € par mois. L’audit préalable est offert.

Le détail des tarifs

Tarifs d’automatisation de process SAKU Agency
PrestationPrixFacturationCe qui est inclus
Audit automatisation IAOffert—Entretien dirigeant 2 h, cartographie de 5 process clés, ROI estimé par tâche, feuille de route priorisée
1 workflow clé en mainà partir de 1 200 € HTune seule foisWorkflow n8n connecté à vos outils, tests sur données réelles, documentation, formation 1 h, 30 jours de support
Système multi-processà partir de 3 700 € HTune seule fois, sur devis3 à 5 workflows interconnectés, intégration CRM et outils métier, dashboard temps réel, accompagnement 3 mois
Maintenance490 €par moisSurveillance continue, corrections et mises à jour, abonnements tiers inclus, consommation IA incluse, rapport mensuel, réponse sous 24 h
Partenariat IA opérationnel1 490 €par moisMaintenance continue, support prioritaire sous 4 h, audit trimestriel inclus, tarif réduit sur tout nouveau workflow

La mise en place est sans engagement de durée. Seul le suivi mensuel implique un préavis de 60 jours.

Qu’est-ce qui fait varier le prix ?

Quatre facteurs, par ordre d’impact décroissant :

Les coûts récurrents à ne pas oublier

C’est le poste le plus souvent passé sous silence dans les devis. Deux catégories :

Chez SAKU Agency, ces deux postes ne sont pas inclus dans le tarif de mise en place : ils sont refacturés selon votre usage réel, ou compris dans le suivi mensuel. Exiger cette clarté de tout prestataire est un bon test : un devis d’automatisation qui n’en parle pas est un devis incomplet.

En combien de temps l’investissement est-il remboursé ?

Le calcul est simple et vous pouvez le faire vous-même avant tout rendez-vous :

Seuil de rentabilité (en mois) = coût de construction ÷ (heures économisées par mois × coût horaire chargé − coûts récurrents mensuels)

Si le dénominateur est négatif ou proche de zéro, le workflow n’est pas rentable : il faut soit élargir son périmètre, soit renoncer. C’est une conclusion parfaitement acceptable d’un audit.

Cette formule est délibérément conservatrice : elle ne compte que le temps. Elle ignore les revenus récupérés — devis relancés à temps, prospects traités avant refroidissement, erreurs de saisie évitées — parce que ces gains sont réels mais plus difficiles à garantir à l’avance.

Faut-il payer un audit ?

Chez nous, non : l’audit est offert et sans engagement. Il produit une cartographie de vos process, un ROI estimé par tâche et une feuille de route priorisée — y compris la conclusion « ce process ne vaut pas la peine d’être automatisé » quand c’est le cas.

Questions fréquentes

Combien coûte l’automatisation d’un process en PME ?

Chez SAKU Agency, la construction d’un workflow clé en main démarre à 1 200 € HT facturés une seule fois, et un système de 3 à 5 workflows interconnectés à 3 700 € HT. Le suivi mensuel optionnel va de 490 € à 1 490 € par mois. L’audit préalable est offert.

Y a-t-il des coûts cachés dans un projet d’automatisation ?

Deux postes récurrents doivent figurer dans tout devis sérieux : les abonnements aux outils tiers connectés, et la consommation des services d’IA facturée à l’usage. Chez SAKU Agency ils ne sont pas inclus dans le tarif de mise en place : ils sont refacturés selon l’usage réel, ou compris dans le suivi mensuel.

Faut-il s’engager sur une durée ?

Non pour la construction : elle est facturée une seule fois, sans engagement de durée. Le suivi mensuel, lui, se résilie à tout moment avec 60 jours de préavis.

Comment savoir si une automatisation sera rentable ?

En divisant le coût de construction par le gain mensuel net : heures économisées par mois multipliées par le coût horaire chargé, moins les coûts récurrents mensuels. Si le résultat dépasse douze mois, il vaut mieux élargir le périmètre ou renoncer.

Un audit de vos process, offert et sans engagement : cartographie de 5 process clés, ROI estimé par tâche, feuille de route priorisée.

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Publié par SAKU Agency · Mise à jour :